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中国国企弊病观察:从长春半导体厂改制看国企改革的罪恶(上)

2017年02月02日 党员园地 ⁄ 共 1296字 ⁄ 字号 暂无评论

郎、顾之争的硝烟之后,我们看不到官方对此的具体态度,显得郎、顾之争真的是一场学术之争。尽管郎咸平赢得了道义资源和民间资源,但所谓“国退民进”的劫掠过程并没有受到来自高层的质疑。

在“主流”经济学家的另一面,郎显平是寂寞的。

且看,10月20日顾维钧借科龙公司成立20周年时,官僚、寡头、主流经济学家们名谱:

◆国务院发展研究中心企业所陈小洪所长
◆市场经济研究所所长张军扩
◆国资委企业改革局助理巡视员贾小梁
◆研究中心副主任彭建国
◆国务院发改委宏观经济研究院副院长陈东琪
◆清华大学中国经济研究中心副主任宁向东
◆中国社科院工经所副所长黄速建
◆社科文献出版社总编邹东涛等15人。

就在各路刮民英雄弹冠相庆之际,《财经时报》报导了长春半导体厂的改制路径。“一家多年承担国家重点计划的国有骨干企业,7年间,在由国有到民营再到国有的曲折改制过程中,4.2亿元国有资产流失殆尽,主要涉案人携款蒸发”。其罪恶改制,“曲径通幽”的过程如下:

◆第一环──选准目标

长春半导体厂始建于1964年,在当时由中国半导体事业创建者、中国工程院院士高鼎三先生提出创办并参与筹建。该厂在中国早期光电信息产业发展过程中,作用很大。但进入上世纪80年代后,企业经营渐不景气。……作用如此重要的高科技企业,所谓“渐不景气”,可能是在“主流”们“国企必死”论启发下,在周围贱卖国企氛围的影响下,内贼萌生的“转制”借口。正是“君要臣死,臣不能不死”。

◆第二环──民企登场

“恒河集团以承担半导体厂3,410万元银行债务,外加2,000万元现金的方式,合计出资5,410万元,占新成立公司股份的80.6%,成为第1大股东。长春半导体厂出资1,300万元,占股份的19.4%。……1998年3月17日,长春半导体股份有限公司在工商局注册成立,资产性质从国有变为民营控股、国有资产参股”,一纸协议,民企控制,为掏空国资埋下伏笔。见证过国企改制的人都知道,民企拿出来多少钱、民企有没有这么多钱、甚至民企有没有钱,都是一概糊涂。

◆第三环──空手套白狼

“长春半导体厂1998年初账面资产合计2.2亿元,总负债1.6亿元,净资产6,000万元。……‘半导体厂的土地、厂房,均没有进行评估,根本没记入固定资产’。按照后来相关中介机构的认定,半导体厂土地当时价值1.5亿元,厂房估值5,000万元,总计2亿元。……如果把账面的2.2亿元资产加上漏评的2亿元资产,长春半导体厂的总资产应该是4.2亿元。……5,410万仅相当于4.2亿元的13%,折价近90%!……合资公司成立3天后的1998年3月20日,恒河集团忽然从合资公司抽走入股的2,000万元现金。……恒河集团仅以承债3,410万元的方式,全面控制4.2亿国有资产。但即使是这3,410万元债务,直至半导体厂再次转让,恒河集团也一分钱未予偿还。……也就是说,恒河集团从始至终未出分文,即空手套得4.2亿元国有资产。”

低估贱卖于先,抽逃资金于后,在原败家经营者与民企盗贼的连手之下,民企分文不出,套得4.2亿元资产。如此罪恶就在阳光下,半折半掩的发生了。

在历经了上述三环“改制”之后,恒河集团徒手取得了掠夺权。

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