中国民主党全委会美国委员会

丁志辉转自国际经理人
　　西班牙“孤岛”上的翔宇
　　巴塞罗那的正式晚餐要8点左右才开始，多数同事们从没8点以前离开办公室的，而且下班后会先去酒吧。李翔宇只能忍住饥饿等上很久。
　　翔宇来西班牙这家出口酒品的中国公司工作已快一年了，还没完全适应当地的工作生活节奏。他们工作起来似乎很卖力，可在翔宇看来，午餐时间过长，有时离开办公桌长达两小时之久。他曾跟同事一起去吃过几次午餐，过于开放的交流方式使他受不了——和老板过分随意地交谈，未经任何权衡就提各种建议、讨论各种能想到的商业线索。翔宇则认为，在跟老板提之前必须保证这些信息对公司有利。西班牙同事们指责他不够坦诚，把信息藏起来了。
　　翔宇感觉，西班牙人的沟通方式和中国人大相径庭，甚至连处理邮件的方式都不一样。翔宇更多依赖的是书面文字，特别是在和外国人打交道时，为了避免误会，尤其如此。如果他收到一份Email要求回复，他会立即予以回复。西班牙同事往往用一个电话就回复了，如果没有接到翔宇的回复电话反而会很生气，而他又觉得打电话实在不合适。有时，他们就打个电话回复他的邮件，电话这头的他只能希望没有听错他们带着西班牙语腔调的英语。
　　他的老板、公司创始人何先生更让他一头雾水。何先生在西班牙10多年了。翔宇却越来越不知道该怎样与这位“中国”老板打交道。何先生到西班牙十多年了，慢慢地被“西化”，用翔宇的话说，已经变成了一根外黄内白的“香蕉”。正因为此，他们之间产生了不少误会，这让翔宇郁闷了很久。
　　当然，翔宇发现西班牙人的生活方式和中国人也存在很多相似之处。同事们晚上和周末经常在一起玩，还带着家属，他们还邀请他去参加聚会和烧烤。每当这时他就会想念妻子和8岁的女儿，当时派他到西班牙工作时，公司承诺会提供一套足够大的公寓给家属住。但考虑到女儿上学的问题，还是决定让妻女留在国内。翔宇正盼望着两年外派期早些结束，好回上海与妻女团聚。
　　翔宇的困境：
　　文化：中国与西班牙的管理风格相当不同，中国权力距离较大，下属不会与上级太多交谈，而且翔宇也不适应当地的用餐时间等生活方式；
　　交流模糊：中国老板风格已经西化，很多地方与翔宇的交流有些模糊不清而发生误会。
　　家庭：孩子的教育在中国是首要大事，多数外派人员都很难解决这一问题。