丁志辉转自BBC
这种趋势与亚洲企业的全球化扩张紧密相连，以上世纪80年代日本企业的海外扩张为起点。在2008年金融危机之后，随着中国的加入，这股趋势得到进一步加强。
"亚洲公司比西方企业更有可能把员工派往海外工作。"ECA亚太区主管关礼廉（Lee Quane）说，"西方企业可能只会派驻少数管理者，然后在当地招聘员工。亚洲企业往往会派驻更多人员，甚至包括初级员工。中国就是个明显的例子，但日本和韩国同样如此。他们的外派员工包括中高级管理人员甚至初级管理人员和专业人士。部分原因在于沟通，但信任问题也很重要。"
来自中国、韩国、日本和印度的很多亚洲企业都制定了全球招聘公司ChapmanCG所谓的"坚定的本土人才计划"。换句话说，他们希望从祖国招聘人才，进行一定的培训后，再挑选最好的人前往海外担任高级职务。
在韩国，海外工作经验被视作在大公司晋升顶尖职位的先决条件。在中国大陆，政府也通过"走出去战略"呼吁规模最大的企业向海外扩张——由此促成了一系列并购，还有很多中国公司在全球各地开设办事处。这些办事处的员工多数都是中国总部派遣来的。
