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中国国企弊病观察:从长春半导体厂改制看国企改革的罪恶

2017年05月23日 党员园地 ⁄ 共 1161字 ⁄ 字号 暂无评论

◆第四环──疯狂掏空套现

“1998年之后的3年间,恒河集团开始大张旗鼓地拆除半导体厂厂区、厂房,并把土地几经倒手转卖给其他房地产公司,进行房地产开发……到2000年7月再次易主前,半导体厂厂区已被拆除9成。……半导体厂大量设备陆续以极低的价格甚至赠予的方式,转入到与张力(原厂长)有多家关联企业的手中……截至2000年7月,原长春半导体厂包括3,410万元在内的1.6亿元原有负债分文未予偿还。原有土地、厂房、设备等资产已被变卖得所剩无几。”这是数不胜数的国企“改制”后的命运轨迹,根本不进行“搞活”,展现私企治理下的“活力”,或者用一些“技术”处理,显得“有活力”,不动产统统转卖或鲸吞,债务一分不还。

◆第五环──烂摊子再“改制”扔回国家

“2000年7月,长春机电国有资产经营公司以‘不能让民营企业恒河集团控股’为由,让其所属的国有独资企业──长春光学有限责任公司以接过恒河集团3,410万元负债的方式收回半导体厂,公司重新成为国有企业。此时的半导体厂只剩下数百名职工(包括离、退休职工近千人),901厂房和几台机器。……该次改制,令恒河集团在没有承担任何罪责的情况下,完美离场。……一个多年承担国家“863 计划”的国有骨干企业,就这样人间蒸发,几乎不留痕迹。”国有资产几乎丧失殆尽,生产工人流离失所,剩下所有债务和没有出路的工人与老弱病残留给政府收拾残局,手法血腥而冷酷。

严酷的现实表明:“国退民进”中的“国”和“民”,都属于乌有。所谓“国有财产”实际上一直被“公仆”(或说“掌勺者”“保姆”)劫持或私占,所谓“民进”中的“民”实际上是权力人和他们的利益相关人,自始至终与创造和积累财富的劳动者无关。被主流经济学家誉为“最活跃的要素”、并要善待的“优秀人才”为我们创造了什么?是灾难、还是财富?巨额资产在少数人的口袋里或名分上,是为了“善待”广大人民吗?按张维迎的谬论是“社会资产的总合”增加,就是有效率,就是良性改革。现在 10万个亿都流失到国外了,难道中国“社会资产的总合”也属于世界“社会资产总合”中的一部分吗?

据说“国企改革是必由之路”,“国退民进”“少数人持股”不能阻断。但问题的关键不是私有化,而是谁的私有化。对此,秦晖早在几年前就有透彻的论述,只是不为以钱为本、以权为本的改革决策者所采纳。几经折腾后,当局必须面对残酷的现实,重新开启以大众私有化为基础的改革。阻断掠夺大众的国企改革,不是倒退、也不是崇毛,是还原,是反本归真、拨乱反正──这一点主流经济学家不是不明白,而是刚愎自用,故意混淆视听、愚弄民众。厉以宁、张维迎之流的败类必将受到历史的审判!

套用朱镕基总理的一句名言:国企改革是最大的“王八蛋工程”。长春半导体厂的“改制”实例,给了主流经济学家一记响彻云霄的耳光,也算是对郎、顾之争的一个正面诠释。

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