张学海 转自 财经 杂志
原载《财经》杂志2005年第9期
2000年绥化撤地改市,众多“官位”面临大调整;也正是那一年 ,马德新任绥化“一把手”市委书记,春风得意,权倾一时,自开的 “官市”好不兴旺。
历史如此不留情面——两年后,当马德被“双规”时,他留给绥化的 ,是上百名涉案官员与贫困并陈的现实,以及彻底沦落的政府公信。
对于马德在千里之外的北京受审,绥化的百姓并不像记者想像中那样 欣慰。“就算马德判了死刑,又有什么用?咱绥化还是这么穷。”一 位出租车司机说。
曾几何时,有一种理论认为,腐败可以起到“经济发展的润滑剂”的 功效。可是,在绥化,记者看到的只是凋敝和停滞。当年,在马德、 赵洪彦们的导演下,绥化土地上的权力演变为牟利的机会,处在权力 边缘的普通民众,被迫承担着贪官腐败的成本——他们是被出售的权 力边界内的无辜的第三方。
第一张“多米诺骨牌”
马德案发后,黑龙江官场流传着一句讽刺:“他在台上时,权力很大 ,让谁上谁上;他被查办后,权力同样不小,让谁下谁下。”
马德于2002年4月被“双规”。他的落马,是黑龙江官场腐败被 推倒的第一张“多米诺骨牌”。此后的政坛地震,不过是接下来的连 锁反应。