任宜增转自知乎网
上面一些朋友分析的挺好的。现在富士康的工作和生活环境应该是比国内私营小厂好些。
居然有一位朋友点赞，感动啊，想改改回答。
（今天改了好久，上学太少了，智商也跟不上，怎么写都写不好，改天再写了，先这么帖着）
个人理解
第一、见过了外面的世界，很难回到老家种田去了。
第二、工厂日复一日、年复一年的螺丝钉角色和厂房里的机器差不多，心理难免有负面影响。
第三、富士康这种工厂可能20岁左右青年人居多（不清楚，若有误，请指正），数以万计的年轻人高密度的聚集，生活、工作在一起，估计会对心理产生很大影响，因为和外面的社会——”自然人口结构“完全不同。（我也不懂，只是凭感觉，就像生态系统被破坏的感觉。希望有专家研究）
第四、如果上面成立的话，这些青年人正是恋爱，结婚的好年龄，但是这种打工状态或许让恋爱、婚姻变得困难，从而也加剧了内心的负面影响。
第五，立业。如此枯燥的工作如果有人保证可以一辈子工作、生活在哪里的话，估计很多人还是会很平和的，但是没有保证，未来生活也没有保障。
总之，作为农民工只要不是傻子，估计内心都会有太多担忧。
目前来说，可能”打工“的状况已经有了很多改善，薪资也高了许多。特别是对富士康这些企业来说，各方面条件应该是算很不错的。但是仍然无法解决”家“的问题，比如结婚啊，一辈子稳定的工作啊，预期会越来越好的收入啊，孩子怎么入学、升学啊......（貌似把这些应该政府来解决的问题加在企业身上，对企业而言本身也不公平。）
用”昨天、今天、明天“来形容的话，大概就是：
“昨天”的日子没法过；
“今天”的日子稍好点，但过得烦；
“明天”的日子不知道怎么过。
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补充点个人经历，供参考。
作为当年曾经挖过煤炭，在小工厂打工N年的典型低端农民工青年来说，大概感受：
一、老家很难回得去
我们老家人均土地面积是三分田：种水稻，九分土：种麦子等旱作物（一亩=10分），这点土地面积我们一家老小一年四季如果只吃白米饭是不够的，必须按季节搭配红薯或小麦来吃。经济收入就不说了（当年还要交纳各种税费、公粮）。
一个年轻人一旦出去见到了外面的世界，再苦再累也不怎么想回去了。再怎么说吃饱了还能攒下几个钱嘛。
少部分优秀的年轻人在外面混得还可以，可以回乡创点或大或小的业（比例太小了.....），没有普遍性啊。
（现在情况好些了，比如基本不交纳什么税费了反而有补贴。但是家乡的经济状况仍然不足以吸纳年轻人回家生活、工作；相反是农村的“精英”几乎全数流入城市从事几乎全部是脏活、累活、各式各样城里人不愿意干的活）
二、打工的日子不好过
举一些例子：
1、半夜二三点去上班，觉没睡醒，天还下雨，骑着自行车逆风行驶被风吹的跑不动，又怕迟到了，站起来拼命蹬破车。那时候好想哭啊，心里
暗暗发誓等我存够多少钱一定辞职去学技术。
2、一天半夜下班，车子骑的很快。那时候脑子好像是空白的，什么都没想，就那样飞快的骑着。忽然，撞鬼一样的摔地上砰的一声巨响。神奇
的是车子和人啥事没有，也不觉得疼，然后继续骑。回去躺床上莫名的哭了。于是心里暗暗发誓......
3、租住在全村最破烂、潮湿的房子里，一出门都觉得低人一等啊。但是一打工的，当时一个月1000多块钱，难道敢吃好喝好住好吗？——家里
还有老父母呢，家里房子还是泥土的墙呢，小伙子也二十岁左右了，以后找不找老婆呢？
4、邻居是村支部书记，生活条件好啊，从不吃剩菜。村支书妈妈是超级好人，剩下的鸡啊，鱼啊，肉啊经常端来给我们吃，说自己也是穷人过来的，仍了好可惜，希望我们不要介意。吃着香喷喷的肉心里真难过。嘴很想吃，但心比较抵触，吃不下去。
5、有意无意间被部分本地人歧视等.......
这篇文章写于2014年2月18日。有些稚嫩，也有些情绪化，但是基本都是事实。
我读了十几年的书，没有哪个句子给我的震撼能超的过这两句——凝望千年的笑意是眼泪，明灭不定的希望是绝望。这是实话。而我之所以能理解这两句话，来自一次经历。这次经历让我有机会去接近一部分人以及这些人构成的小社会。
2013年的寒假我没有回家过年，因为我有一个目标，而其中的一个小目标把我带到了这里，这个制造业的现代化大企业。这个小目标的实现目前就剩整理了。为了能够说出相对中肯的属于自己的话，讲出属于自己的经历，我是怀着不接受甚至是戒备的情绪来的，因为我是个热心家而非一个奉献家。
2010年富士康深陷“跳楼门”，接连13起自杀事件（阻止了近三十起），造成10死3伤，跳楼者均为80、90后新生代打工者，年龄最大者25岁，最小者仅为18岁，随着这些青春活力刚开始“闯社会”的鲜活生命的失去，人们惋惜、叹息，但是更多理性的人则开始了广范围的讨论与更深层次的思考。而关于在这里的一些思考正是我的那个“小目标”。这个小目标概括起来就是:这些打工工厂里的劳工在可预测的未来几年内是否还会继续跳下去？这个问题的解答有赖于对以下几个小问题的回答。
1.这类企业是否类似？三年多过去了，这类企业是否进步了？
2.企业环境如何？（企业环境包括:劳工日常生活、工作，人资管理）
3为什么会有人在工作中产生一些负面情绪，甚至会想到自杀？有了负面情绪如何解决？
4.工厂里面存在的工人间的矛盾主要是如何引发的？如何被激化的？这些问题在日常中是怎么解决的？
5.这类工厂为什么会有很明显的工人流动现象？工人为了什么来，又怎么会离开？
6.企业是否有改进的意愿？
有必要先介绍一下我所在的这个公司。XXX上海有限公司座落于上海XXX工业园,占地面积3200亩，母公司为XXX。主要从事高科技电子产品的生产，为全球XXX之一，公司拥有世界级工程技术研发团队，为消费者、企业用户提供最具创新的科技解决方案。
我们相信人才是企业发展最核心的因素，我们欢迎崇本务实的有识之士加入，用努力和热情打造世界级制造品牌，我们愿意成为您职业生涯的起跑线，在上海这个国际化的大都市，让XX与您的梦想共同启航，让我们的人生从此开始闪烁。还有一句是：突破固有模式并不断体验新型方式以利于训练效果的达成，从理论到实践为同仁专业成长打下坚实基础。
不难看出，以上的这些玩意儿都是公司为了招收到能为公司的未来发展做出贡献而主要针对管理阶层人才的比较诱人的宣传标语。有意思的是，对于普通工人的招收标语却是很简单也是最直接的:我们是上海的公司，月薪3500——4000，有伙食补贴，免费找到好工作。
我来这里的理由是为了当工人来的，也是为了来看看上海的。这里的工人有六七万，他们的目标无非就是赚钱然后捎带的看看上海这个他们所认为的大世界。而公司把这么多人召集起来为他们干活的方法却只是这么赤裸裸的金钱与理想诱惑。但无可驳辩，这就是骨感的现实，几乎所有的劳工心里所认为的自己与企业的关系只是很简单的只关乎劳动与金钱简单交易的劳务关系而已。但是，我所看到的那些十几二十岁的花样年华、青青岁月与为了一天能在上海挣得100块钱而十二个小时一直呆在厂里做的高强度高密集型的每天重复几百上千次的极易磨损心力的交换真的是公平与合理的吗？
现在开始回答我开始提的几个问题，也许看完之后你会有一个比较客观的认识。
1.三年多过去了，这类企业是否进步了？
我对这个问题的回答是比较悲观的——没有，甚至可以用“完全没有”来描述。因为无论是从他们的管理理念还是经营理念甚至从他们办这个厂的目标或者说是这种厂子的本质上没有半点的进步。
先说本质，这类工厂几乎都是由台企投资创建，因此带有很鲜明的资本主义色彩，而资本主义的最大特点是剥削，这点无可否认。如何定义剥削？很简单，劳动与报酬是否是可以相对互换的。要实现劳动报酬相对等值，是人类社会一直在思考的也是一直在追求的，即使是在社会主义国家——中国——国企中也时有剥削现象的爆出，值得注意的是，我这里用的词汇是“时有”，而非“常有”。 剥削的体现:一天在厂里呆12个小时，8个小时的正常工作，2小时的加班时间，剩下的是休息与吃饭时间。因为我上的是夜班，所以经历了一件比较有意思的事情，其实也就是一段对话，上夜班的人在双休的时候会有三个白天在宿舍，也就是周六、周日和周一，周六和往常一样白天用来补周五夜班的觉。那天周六晚上3点多由于实在睡不着，起来玩儿手机，一会儿后一个舍友醒了，于是对话就此开始。“几点了？”“三点多了。”“下午吗？”“晚上。”“X！”而时间具体置于工作上则是每个劳工的操作时间精确到以“秒”记。我曾经计算过这个以秒记的概念，一个曾在我位置上做过的老员工告诉我如果按照规范程序走，这个位置只能适应不超过3.0的线速，而平常的线速是3.2，我经历的一个晚上线速是3.66，8个小时的线速都是3.66，那时我已经熟练操作，但还是在操作期间一分钟内没有几个“秒”的休息时间（值得注意的是第二天我们这些学生工双休）。在我与舍友的一次交谈中更是获悉他们的线速是5.0，听他说还存在着6.0的神级速度。在加班方面是“自愿”加班的。我之所以在自愿上架了个引号，是因为底工资按上海最低工资是——1620，也就是说，如果没有加班，星期天、假期不上班，只能赚1620元。但是对于非正式工来说还有个中介费，600块，如果劳工干不够合同期限，这600快中介不会给他们。还有日常消费的住宿费生活费等等，以上海的物价，即使是远离市区的地方，这点钱除去日常消费，剩下的钱还够来往路费么？
这类工厂的目标。其实这类工厂的目标很正常也很简单——赚钱，赚更多的钱（废话，却是实话）。这类工厂以打工工厂（这是经营理念）的身份利用上海这个中国经济最发达的大城市吸引了大量来自劳动输出大省的年轻（平均年龄23左右）外来务工人员为他们赚钱。因此不难看出这类工厂有一个很大的特点——劳动密集型。 一般这些劳动密集型企业实行的是“三高一低”的运营战略，即高交货速度、高品质、高柔韧性和低成本，通过实施人海战术24小时白班夜班轮班、快速转换以抢得先机，以达成那个赚更多钱的“正常”目标。
管理理念， （该段来自互联网）为了达到低成本高效率高品质这一目标，企业内部采用的是非常严格的层级管理制度，更直接点的说法是准军事化或是军事化管理。这一管理体制有以下特点:第一、严格的层级制度强调对组织规则的遵守。强调纪律性和员工的高度服从。第二、提倡为“大我”牺牲“小我”。企业希望劳工不计较个人得失，努力为组织目标而工作。 另一个颇具“中国特色”的特点就是中国大部分制造业核心领导对“英雄式领导方式”的推崇。现在中国制造企业的核心领导多为“50后”、“60后”，在一项对国内多家企业最高领导的调查中，当问到“哪些人对你的管理理念形成的影响最大？”的问题时，被访人提及最多的是曾国藩、胡雪岩、康熙和柳传志等。 这类领导者的领导行为有一个共同的特点，就是他们都是依赖高度集权和超凡的个人能力进行管理和领导的，是一种英雄式的领导。在中国企业过去20多年的发展历程中，英雄式领导成为了主流。而秉持这种管理理念的领导者往往不注重制度建设，以个人直觉代替详细决策论证，凭个人好恶对员工提要求；另外，工作中不敢放权，认为员工不需要想的太多，只要执行好领导人的决策就足够了。
2.工厂环境如何？
工厂环境包括:工厂基础设施，员工日常（生活、交际、工作），人资管理。
总体来说该工厂的硬件设施很好，与它国际化大工厂的名头很匹配。比如说宿舍，餐厅，运动区等等，都很不错。只是后面的四点却很不尽人意。
如果用概括的形式表达劳工的日常生活，那我只能找到这两个词——吃饭、睡觉。一天24个小时，12个小时在厂房里，人均半个小时花在路上，回来洗漱，吃喝拉撒，以及上班前的一些磨蹭又得耗去一段时间。劳累一天，八个小时的休息时间还都是挤出来的。要想去上海逛逛，除非是星期天不想赚二类工资了（二类是双薪），可是谁不是为了钱来的呢？每天上夜班的人回来，上白班的人已经走了一个多小时了，上白班的人回来时，上夜班的又已经走了一个多小时了，因此一个宿舍内10——12个人概率上就会有一半的人不认识对方。宿舍舍友有时叫不上对方的名字只能以“屌丝”这个比较“大众”的词汇来称呼了。那天有个湖北舍友走了，一位舍友看着那个空下来的床铺只是说了一句:“X！那个湖北屌丝竟然走了！”劳工的交际圈基本就是有限几个同学、同学、老乡。可悲的是大家来这里的目的都是钱，有谁会真正关心另一个人？因此日常生活只能是由于客观原因的限制而显得单调无味了。
至于伙食问题，我先前也已提到过，公司会有一定的补贴，关于这方面的金钱计算问题我并无意愿去尝试解决，只是说个现象:餐厅有一个厨余回收处，还有一个免费加米处。厨余回收处的餐盘内大多是剩下的菜，从白菜到鸡腿排骨都有，米很少见。加米处要加米得等几十秒，因为是排队。我那天还产生了一个比较有意思的想法——看来和某些女生比较起来我的饭量还是可以说得过去的。至于日常活动，这里的运动及娱乐设施较到位，比如网吧，台球厅，健身房，篮球场，武术室等等，但是大多收费，按小时记，每小时4、5元。
人资管理。这方面我在上文已经提过，只是很笼统，说的更实际一点，就是一句话——可以把这个厂内除总经理外的一切人资问题彻底摆平——“你怎么回事啊？还想不想干了？！”这句话对人控制的效果可谓强悍。因为几乎所有热都是这样想的：大家都是来这里打工的，说白了都是为了赚点钱糊口的，虽然挣得少，但也是份工作不是，干的不好是会被人家辞掉的。除了这句显性的威胁还存在一个较为隐性的管理办法，这主要体现在辞职方面，对于那些组长看不惯的劳工要辞掉他们要费很长的时间和精力，因此就产生了一个辞人的惯用办法——只给底工资，不给加班的机会，如是这样，劳工就只能去申请离职单了。
由于这篇文章是我一个小目标，所以不会虎头蛇尾，我会以我的作文风格写完的。但是看完了，你才会增长一定的知识与阅历。这篇文章一万多字，后面还有2/3，所以我决定先讲个笑话调剂一下，讲笑话并不是为了让你烦躁的心静下来，只是希望你在看后面的部分时，心情不必太过沉重。
伦理课教授有一节课告诉大家，如果你看到女孩子屁屁上有个不明物体，你千万不能直接说你屁屁上怎么怎么滴，而应该说你的肩膀上有个东西，那样的话她会往后看，很自然的她就看到那里了。教授刚说完这句话，马上有的女生站起来大声说:教授你的领带拉链开了！
3.为什么有人在工作中会产生一些负面情绪，甚至会想到去犯罪，去自杀？有了负面情绪他们是如何化解的？
工作中的负面情绪主要来自三个方面:企业管理，工作环境，劳工自身。（此部分糅合到一块说更为妥帖）
个人认为中国类似的每个工厂，每个车间都会是这样的。因为组成它的基本成分没有改变，他们是每个岗位上辛苦劳作的工人与工人中产生的管理者。每个车间的环境都是灯火通明，都是机器轰鸣。
高强度军事化管理与劳务者的实际所得（包括精神与物质两个层面）不能公平挂钩，比如我在与一位舍友就此方面的问题谈话时他就说了一句很实际很有代表性的话:“X他妈的！老子辛辛苦苦干了一个月，受了这么多X气，厂子就只给老子这么点，他妈的，这个月老子又白干了。”他今年22岁，湖北人，每个月给家转2000块钱，说是结婚用。
每个员工都会有被上司抓住失误机会，都会挨“屌”（无论男女都会用且很惯用这个词——挨屌，就是挨批的意思）。上司对于下属的失误大多数情况下是吼着骂出来的，有极少部分是“打”，我旁边一人因太累，熄灯时间未熄灯就趴下去睡着了，组长过来朝他屁股上就是一脚，“关灯！”而这种“小打”的管理相对于我下面要说的一点还只是小巫见大巫。
一天晚上，产线刚开，就见资深（车间里课长以下最高职位，课长一般不在车间）快速奔向产线后面，几分钟后，我的眼皮底下就有了一幕比较刺激的夜间活动真人秀。一人快速跑了过来，后面跟五六个人。就在我前面，前头那人被踢倒，然后被一阵的拳脚相加，后来他自己挣扎着站了起来，依旧被人毒打，再之后在挨打中他走到一个方柱底下，一人朝其脸上就是狠狠一拳头，因此他的另一张脸就在强大力量的作用下狠狠地撞在了方柱的楞上，那一下我似乎听到了两个碰撞的声音。就在被打者转头那一霎那我看到他的一边脸已经完全变红了。这次“夜间运动”全程都伴随着拳脚攻击在肉体上的各种声音，而打人中间一般会出现的由人类喉咙发出的声音比如打人者所骂的污言秽语与被打者的求饶我却没有丝毫映像，我只记得那个在机器轰鸣的空间里充斥着拳打脚踢声的无声电影（后来我们才被组长告知这是因为当了小偷而给的惩罚）。对于这部“无声电影”当时的我说实话很害怕，而打架时周围人看到这种情况的表情却更加让我害怕，也许更是深深地恐惧，这股情绪让我不自主的颤抖与愤怒。他们先是表现出很大的惊讶，或是张口结舌或是张口捂鼻，然后迅速伸脖子睁大眼睛围起来观看，有的人面无表情，有的人指指点点的讨论，有的人在笑，让人感觉好似小孩子发现了件几有趣的事情，更多的人又只是埋头继续去努力干属于自己的活。一直在学校里面读书的我从来没有见过如此“刺激”的事如此让我受“刺激”的事，我想到了一个词，一个鲁迅曾努力表达过得词——精神麻木，这已经发展成为一个麻木的群体了。这已经不再是看到摔倒老人不去扶的冷漠了。
能够造成如此麻木的表现，高强度的对劳工身体的摧残的原因不能不被提及。这里说三个现象，或许由此可见一斑。上班的人无论是夜班还是白班，在看到交接班的人来了之后，通常马上就会从凳子上站起来，这是大多数人的表现，即使在他们站起来后发现自己的两条腿在轻微打颤。刚开始我还以为这是出于礼节性的原因，但后来我发现自己错了，他们恨不得马上离开随时都会让自己坐出痔疮的东西。第二种现象是我的经历。以前我很难理解一分钟睡眠，相信很多学生也无法理解这一点，但是到了这里，这个也许会改变我的地方，我理解了，是深刻的理解。有一天我失眠了，夜班后的白天睡不着，迷迷糊糊地合了近两个小时眼，晚上接着去上班，很困，但是不能睡，为了不让自己在工作中睡着，当时的我都开始思考在实验中一个濒死之人的感受是怎样的了。但即使是我将这个问题按照极严格的实验报告顺序想下来，我也抑制不住那几条该死的瞌睡虫的瞎蹦哒。我睡着了，还做了梦，梦的背景是一片漆黑，中间有一个旋转的不知是一扇挂着的猪肉还是一个举着手的人体，之后被人推醒。醒来后，擦擦口水，我睡了一分钟多一点，按照线速算得。一分钟真的好似一个世纪。最后一个现象则是一个对比。普工挣的钱只要是时间一样就都是一样的，但分在了不同的生产线，所以不同的线劳动强度是不一样的，就是生产线相同，每条线的订单也是不同的，由此就造成有时整条线的人在“打禅”（这是闲的没事儿干或是干得很少的劳工的称呼）而有的线却忙得要死。我曾在休息时看到同样的静电帽的两类人，一类人有说有笑甚至还有力气追逐嬉戏（这点可以理解，大家都是年轻人）而有的人则是抱着自己轻微弯下来的腰慢慢地往前挪。在我工作期间，这种不公平并不是偶尔，也是不有时而是每天都会发生。
就是在这样的环境中我在流水线的桌子上看到了这句话——凝望千年的笑意是眼泪，明灭不定的希望是绝望。我想现今我所了解的网络文坛中已经很少有人能够写出如此高水准的话来了。那一直深沉于我心底的美好的笑意，在回首时发现已是千年，而我一直没有察觉那是即将滚落的晶莹泪珠。希望忽隐忽现，一直在追逐着理想的我知道它一直闪烁在那里，一直在我的前方，可是如今我身心疲惫，还能在最终到达那里么？
劳工自身的问题。 新生代的有了一定自我意识的一直生长在物质较为丰富的互联网的虚拟与实际生活的艰辛有极大反差的85、90后劳工，是可以接受工厂里的条条框框，但前提是能否提升了他们的个人发展平台，能否实现自己的价值。而非只是为了那几张在上海来说连乞丐都嫌少的“糊口”红头。
我做过一个采访，所问的问题是:对于你所生产的“苹果”，你是否想得到一部？有两部分回答:一，“说实话，我对苹果并没有太大兴趣。”二，我对苹果很迷恋。我把前一种人分为现实派，后一种人分为乐天派。同样是一起打工的年轻人，却是两种完全不同的回答方式。同样是充满希冀的眼神，却有着两种完全不同的嘴角。
从时代发展、城市化的角度看，新生代工人怀揣着对大城市的美好梦想来到这里，但是他们会很快悲哀的发现自己被置于了现代化大企业的“科学管理”之下。（以下两句来自互联网）工厂之中，缺少传统的工人文化，缺失人际关怀，只有一刻不停的流程、严格的规训程序；工厂之外，他们融不进向往的城市，无法参与城市生活，不得不在流水线上消耗青春、甚至是生命。
总的来说，严重的噪音污染，高强度高密集型的极度耗费心力劳作，管理欠缺，劳动所得过少，劳工间无相互可信任依赖的人，劳工身体及心理麻木，企业无法给劳工一个很好的发展平台，无法让他们产生自我价值实现的成就感，这些原因就是劳工产生心理问题的主要几个原因，而无可否认心理问题是一切较不正常或不正常行为主要原因。这一点的提及有助于下面两个问题回答的理解。
而对于劳工负面情绪的排除，在这里这么多天了，我并没在这里意识到谁能帮劳工们解决类似问题，只是在刚开始的时候那几个领队告诉我们厂里有个心理咨询室。
4.工厂内劳工间的矛盾是怎么产生的？这些矛盾是如何被激化的？最后是如何解决的？
“我要杀了他！”朋友说他听见这句话后，马上就被吓傻了。那个人和朋友挨着，那天旧组长请假不在，新来了个组长。新组长骂了那人几句，看着新组长的背影，那人说了这么一句。听了朋友这句话后，我也吓傻了，人命关天。在我的追问下，朋友记起来那人还这样补充到:“红刀子进，白刀子出！”那人顿了一下，又说:“不，是黄刀子出。”在朋友看来这是很有意思的一件小事，但我看到的绝非这么简单，能把杀人挂在口边的人，他们的心理还是健康的么？是怎样积沉了的深厚矛盾才会让人产生这种心理？
矛盾是如何产生的？
其实工厂里面的大多数矛盾的产生都源于产品，而直接与产品相挂钩的只能是一线工人。产品的质量保证来自SOP（规范方法），因此在思考“矛盾”这一的问题时，该方面的问题可以不提，所以很自然的就可将此问题直接引导至一线工人身上。这样想的话这个问题就很好解释了。哲学大师们这样说，产生矛盾的本质是利益的冲突。因此我们从利益的方位突破这个问题。
可能你也看出来了，上面这段有点逻辑性，那是因为我累了，所以把自己的思考过程都码了出来，以使我不至忘掉。四点多写到四点多了，饭都没吃，现在已没多大精力了。我想看到这里的你也烦了，没关系，按计划后面还有三千多字。按照惯例，讲个笑话吧。
某日，老师让学生把已经判有分数的试卷拿回家让父母看看，第二天向她汇报家长的反应。
“小明，你爸爸怎么和你说的呀？”“脏话算吗，老师？”“废话，当然不算啦。”“那他什么也没说。”
5. 这类工厂为什么会有很明显的劳工流动现象？他们为了什么来？又是为什么会离开？
可能很多人听过马斯洛这个人，他的那个人类追求目标的阶段被无数人奉为圭臬，这里我也借用一下以便分析。该理论中所提到的阶段可分为5个，由低到高分别是:生理需求，安全，归属，尊重，自我实现。
对于理论中提到的那五点，我的表达是以先举例后概括的形式进行。
生理需求，无非食性。食，这里肯定可以基本保证不饿肚子。但是这里有关食物的一个现象却不得不提。工人一天有一半的时间待在厂里，因此肯定就有一顿饭要在厂内的餐厅解决，一般是中午或是中夜饭。餐厅内部设有一个加米处一个厨余回收处，每天都会有人排队加米，有男有女，我曾一度认为很多女生都比我饭量大，而比较脏乱的厨余回收处的餐盘内则是基本没有米，剩下的大多数是菜，从白菜到鸡腿排骨不一而足。造成着这种现象的出现并不是因为这里的每个人都深刻理解李绅的《悯农》的那句“粒粒皆辛苦”的含义，而是菜的味道对于这些从小生活在物质相对丰富的社会中的年轻人来说实在难以说的过去。至于性的方面，就我所观察到的，几乎没有人纵欲过度，却有极多的人的表现正好相反，说实话，在这条路上，太多的人选择了一条比较委婉与阴暗的小路。
安全方面，有个很有意思的一个现象，我们学生工在刚去的时候，小组长的助手——线外——在每次开线之前都会喊着让大家把静电环戴上，静电手套，静电指套戴上，几天之后，他只是稍稍观察一下然后提醒一下就行，不必再大声叫喊了。我知道，一个习惯的养成是有一定的过程的，也是需要一段时间的，不可能这么几日就会养成，后来我以一个问题做了个小调查。问题是:你知道这里所防护的静电对你的身体有害吗？很多人的回答是:知道，不然怎么会给咱们防静电的东西？这样回答的人中有普通劳工也有学生工。有个人的回答很有点过火的意思:静电不会给人体造成太大的伤害。而正常情况下即使是在这样的场内部太多的静电也确实不会给人体带来太大的危害，除了咳嗽，面上起疙瘩。那些防静电工具只是为了保护他们所生产的产品能够合格。让这个工厂对你产生保护你的慈悲，你还没醒呢吧？就连那600中介费都是你掏给中介的，这点钱有一部分是中介给你掏了保险了，厂里出了事，和厂子一点关系也没有的。这个人说的前半句我在网上核实了一下，确实。后半句，说实话，因为我相对来说涉世未深，只能说不知道了，对于此次采访为了保证以后还会有人看我的日志，我只能老实一点如实记录了。
归属感的实现，劳工们好像除了知道卡里的那几个数字是这个厂子给的之外对于这个厂子别无所知。（PS 这里应有改进方案）此外，高压严格的工作环境，机械重复上千遍有严重磨损人心力嫌疑的操作步骤，以及年轻务工人员相对来说抗压能力，适应能力，情绪自我调控能力差对这类工厂中工作时很难融入所在大城市的失望，使得要使劳工对这类厂子产生归属感，实为这类工厂主要领导头疼的主要问题。我一直觉得归属感的产生是来自关心，不论这个关心是虚情假意也好真心实意也罢，表达出来就好。大家都是外来的来这个大城市闯世界的年轻人，甚至以目前的国际年龄段划分，这里的许多人还只是些孩子。谁不渴望那一份来自除父母外的一点点关心呢？又有谁不会对这份关心表示感激呢？
尊重方面。厂中有一个机器的设置很让大多数人难以感受到工厂对他们最起码的尊重，这个机器是安检门，就是机场，火车站的那个玩意儿，一般在员工签到前需要过一次，但是在场内部车间通向餐厅及出厂的走廊中也有这么一个玩意儿，由工作人员随机抽查。一般的人也就算了，反正自己也没偷东西，心里有想法的人会这样骂:我他妈根本就没那份心思，你还查，就是检查了，不还有很多东西被盗了么？但是他似乎没看或者看了也已经忘了——合同中有这样的一个条件——乙方有配合甲方的关于甲方财产的检查义务。这是工厂机器设置在此方面的缺陷，而许多软件设置也无法让人感到尊重的客观存在。比如，管理阶层的骂人甚至打人管理，同事间互称屌丝等。
自我实现，这个词可以用另一个词来代替——成就感。如今类似企业招收的劳工大多已是85后了，这类劳工有个相似的时代背景，因此造就了极为相似的价值观与人生观。他们出生在一个物质比较丰富，互联网开始极速发展，东西方文化碰撞更广泛更深入的时代。 他们维护自我权益，淡化权威和权力，厌恶规则，约束。因此，他们会非常注重物质的得到，但是有着强烈自我意识的个性化还是受到潜意识相当影响的他们对于自我价值的实现，那个成就感的产生，胜利时的喜悦表达（或许这三个动词前面加个“满意”更为贴切）还是极为追求的。但在这里工作了这么这么多天，我实在无法感受到能有一个让我产生自我价值能够符合我的潜力的表现机会。不论从劳作上还是从思想上，我都没有发现哪怕一丁点的机会。
而难上加难的晋升制度更是让许多年轻人在此方面充满了绝望。对于一个学历不高的普工而言，进入该类多是从 产线工人做起。产线工人做得好则有机会成为个线外，而线外的工资和原来一样虽然他是组长的助理。组长又分好多级，最高是资深，然后是大组长，以下还有两级才是线外。高中或中专毕业的普通员工三四年才可能提升为大组长；而要提升至课长，可能需要十年甚至更长。有一个重庆来的小伙子，嘴角的胡须刚刚泛黑，中专还没毕业。我问他想不想在这里干一番事业？他很干脆的回答了个不想，甚至没有半点解释的意愿。我又问他这儿几个月了。他说快两个月了。一般人在一个新环境中第一个十五天是心理最动摇的时候，然后是45天的时候。我随后问他，你是怎么坚持下来的。他的回答很有意思，或许对我有帮助:刚开始我还觉得可以干几个月几年的，几天后我就意识到我可能一个星期都坚持不下来，一个星期后我还以为我半个月都已经是极限了，可是正好那几天马上就发工资了，我就再坚持了几天，现在又到了发工资的时候了。我又让他具体说说坚持的方法，他说:我在厂里做的时候，实在累的不行了，就对自己说‘他妈的，老子明天就申请离职单，老子不干了’，但是第二天又来了。我接着问，为什么能够坚持下来？在这儿谁都知道没个一二年是毫无出路的，再说一二年下来在社会上一个小组长也是没什么地位的，挣得钱又少的可怜。他说:我知道，但我只是为了糊个口，在外面几年攒下钱后我就回去。只是一个“糊口”，这是一个刚长出胡须的小孩子说的，只是一个“回去”让他一个人从外面的餐馆里服务员的身份经中介变成了这里这么多上九个多小时夜班的年轻人中的一员。
马洛斯理论只有五点，可是我在主要针对次五点的调查中却发现，这么简单五点这类工厂没有一点能够做到令人满意，连及格都算不上。就这么个相较富士康小的多的厂子每年花在招工上的钱就达几千万，每年十几万劳工的来往。这到底是金钱的浪费还是人才的浪费？其实企业也不难理解到这一点，只是他们缺少一种方式，一种留下人的可靠办法，他们还在探索。
而在企业不懈探索的过程中，过去，现在，还有可预测的未来，全球每一天每个工厂里都会有那么一些人开始了甚至已经放弃了对生命的热爱，他们那原本有这喜怒哀乐的鲜红心脏现在充满了对现实的彻底绝望。
凝望千年的笑意是眼泪；明灭不定的希望是绝望。我真的很希望这句话没有几个人能看得懂。
他们还是会继续跳下去的。
写到这里，二十几个小时过去了，不瞌睡。小一万字都是边整理边在手机上码出来的，很有成就感，我的目标基本达成。前面九千多字的文字都是调查报告，下面我要表述的才是真正的工作感想。
我的感想
我在查阅有关富士康跳楼事件的一些资料的时候，一位深入企业做调查的记者说的一句话令我感触颇深——这是一代企业工人的宿命。这句话我很同意，在这类工厂的本质与目标未作出改变之前，这只能是很残酷的现实。
可能细心的你已经发现我的这篇文章一直在用一个词在定义那些普通的外来年轻务工人员——劳工。其实还有个更直接的称呼——劳力，只是这个词太过直白与伤人了。 之所以以这样的做另一个原因是在工厂中他们的社会角色只是经济人，而非一个社会人，换句话说就是相较于现代机器人他们只是更加精密的加工机器，唯一不同的是机器人需要买，需要机油护养，而对于他们来说护养都是多余，只需给个饭，给个住的地方，给几个银行卡里的数字而已。
或许在享受着现代高科技成果的很多外面的年轻人们未曾想过自己使用的这款产品是如何制造出来的，即使想过，他们也应该更侧重于好奇那科技的神奇，但他们肯定未曾想到过生产它们的那一双双刚刚成型的手掌与那一个个年轻的灵魂还有他们为此所付出的艰辛。那些一分钟就是一个世纪的经历；那些希望与绝望交织的每分每秒；那些美好回忆与残酷现实来回拉锯的迷糊时刻；那些没有任何成就感，累了一天回来有时澡都不洗都倒头就睡的艰难岁月。这些，外面的人都无法理解。
纵使在我的刻意暗示下或许很多人会嫌弃他们甚至对其以鄙视相加，因为在当初他们完全可以和大多数人一样上大学，和大多数人一样找个好工作，和大多数人一样亲人不用年纪轻轻就一个人出去的一个安稳和谐的家。可是他们现在只是在那里受这个罪。是的，他们是在那里受这个罪，但是看到这里的人，你除了所施加给他们的负面情绪还会给他们同情，给他们帮助吗？如果现在的你给予那些年轻的富有强大发展潜力的他们的只是嫌弃与鄙视，那么我敢确定你现在得到的一部分终会很残酷的失去。
就目前为止，劳工来到这里的目的还只是一个——回去，赚点钱回去。如此简单的目标，如此单纯的想法，而就这么小小的听来让很多专家学者象牙塔内的莘莘学子以及公司单位里安逸的工作人员所不齿的想法的实现对于大多数第一次出来闯世界却没有多少能力的的年轻劳工来说，却是那样的艰难。虽然收入很微薄，但这是他们的理想，是他们实现自己梦想的人生第一步。可就是这第一步，他们人生的第一桶金却是用自己的血汗，深深的孤独，厚重的焦虑换来的。
正是由于那些繁重的体力劳作与痛苦的心路历程，使得这些年轻的灵魂不在年轻，他们学会了冷漠，甚至麻木！新闻中常常报道的那些冷漠的拷问着我们心灵的行为正是这样产生的，想明白了这点，我却没有一点的愉悦感，也没有一点成就感。我的心很沉重，真的。
我想回答一下这个已经过去很久的问题。
因为我之前在类似的工厂赶过很长时间的流水线，所以应该比外人更加了解他们（或者说是我们）的想法，当然也不免带有主观色彩，但是应该比一些未经调查就站在道德的至高点批判的人的看法来得可靠吧。
首先说自杀率低于平均水平这个问题。我不知道这个统计数据从何而来，但是平均数据即使可靠，也没有可比性。全国自杀的人包括老弱病残，失恋的，失业的，破产的，被躲猫猫的……而富士康跳楼的可都是身体健康的年轻人啊。自身的心理素质是主因，但是没有外部环境的压迫，我想，不可能如此密集的作出这样的选择。同样，用富士康的总人口基数来为其开脱也是不人道的，毕竟，那都是一个个活生生的人而不是一组组冷冰冰的数字。
其次跳楼的原因，那么就不言而喻了——消极厌世看不到希望。流水线的生活完全是把人当成机器的生活，每天十二小时以上的枯燥工作，而且基本上没有周末（没错，法定上班时间是每周四十小时，但是你如果不加班基本上都养不活自己，退一万步说，你不在乎钱不想加班，也要看领导会不会准你请假）。工厂里基本上只有两种人，四十多岁的大叔大妈，他们为了儿女上学不得不背井离乡，他们有目标有希望能承受压力，因此没有什么问题。另外一部分就是刚刚走出社会的十七八岁的孩子了。他们以为外面的世界很精彩，但是现实像一把锤子，狠狠的把他们砸晕了。工厂的人员流动性非常大，因此干了三天就走人的天天都会发生，能在一个地方坚持一年的真是很少。
第三个问题，为什么宁愿跳楼也不辞职。其实绝大多数都是选择辞职的。可是辞职了为了生活你还是要去一样的地方，天下乌鸦一般黑，没有哪条蛇是不咬人的。对于一个没有文化，没有阅历，又没有资本和远大抱负的半小孩，他们能理解和相信《世界上最伟大的推销员》和《从奴隶到将军》吗？当一次次的打击接踵而至，而没有人能理解你的做法的时候，绝望也就自然而然了。就拿我来说，我那时候每天都很无助，给家里打电话，父母怒骂我：“谁叫你自己没本事？？？厂里那么多人都干得了，你就干不了？你就是懒，怕吃苦！”就连最亲的亲人都不能理解你的时候，你会怎么做？
对于媒体，我觉得应该从两方面看。曝光富士康的问题，至少能让一些人来关注最底层人民的生活吧，在国内信息不透明的情况下，有些事如果都不说就都不知道了，而那些需要关注的群体发出内心声音的渠道更少。现在企业加薪也算是对大家的一个交待。同样，过于渲染死亡人数从而引发维特效应又是媒体负面的影响了。
愿逝者安息，从明天起，做一个幸福的人。
文化程度低想到哪写到哪。
多担待
看了评论都是些门外汉。 自我介绍一下，我曾是烟台富士康的一线员工，在职期间主要生产任天堂的游戏机。［现已离职因为有更好的生路］ 让我们先扯开自杀这两个字，来仔细介绍一下这个宏大的企业的日常。
底薪是1850 周一到周五除了干完指定的八小时之后还会有3小时的加班。工资1.5倍(加班全自愿，在入职是会有一份自愿申请表，你可以选择写加或不加)以下简称1.5 周末加班2倍。节假日3倍。简称加班2和加班3。 这里有的同学可能会想，中秋国庆可都是加班3，一天接近300块钱那不爽歪歪了！ 哈哈，你想的美！中秋放假三天，国庆放假三天。
——————————————————————— 来介绍一下我们的作息规律，早上六点起床，洗刷完六点半，然后急匆匆的去吃饭然后去厂区【顺便介绍一下，富士康厂区都比较大，住在c区，餐厅在A区，工作在B区。没见过世面的我吐槽一下，真大 】厂牌是你在富士康唯一的凭证，无论进出厂区，工作打卡，薪资计算，生活消费简直就是全覆盖啊。啥时候咱们的身份证也能有这么强大的功能该多好。 之后换上防静电衣，防静电帽 防静电手套 橡胶指套 个别工站还得带静电环，绑在脚脖子上的一个东西 女生要把头发全收在帽子里。简直就是全副武装啊！！！ 换上拖鞋，把身上所有的电子设备全部放在小厨子里。净身进入生产车间，一天的苦日子开始喽！
答主的工作是包装段，具体是机台装保护棉，说明书贴码。对！你们看到的说明书条码都是我们包装段搞出来的！我现在一看到码就有一种想贴的自然反应
刚开始一天产量100 500 900
过千之后100的加 1500之后50为单位加，直到2100！ 某些老员工产线要达到2400，那达不到怎么办？很简单，继续干
一天2100个机台！我滴酿啊，我都不知道怎么熬下来的，前段组装段还好，能坐着，我们后面测试段，包装段都得站着！一站就是11个小时，厂区强制带耳塞，你的世界里只有白花花的机台，一摞一摞又一摞，刚开始那几天，下班一躺下来腿都在发抖。
不过富士康的伙食和宿舍条件是相当不错的，主食米饭馒头都不允许超过一块钱，也就是说不论你吃几个白面馒头，最高价都是一块钱，那种特别大的鸡腿，连着一大片鸡胸脯肉的只要6元钱，味道很不错。有时候工作麻木了唯一的动力就是这条便宜实惠的鸡腿。每个餐厅的一楼都是富士康自营的健爽，也只有这一个餐厅会有如此惠济底层劳动群众的东西。离开富士康半年了偶尔还是会想起那段日子，中午到了饭点会开心的像个孩子一样去抢着买吃的，会为菜里多一点肉而洋洋得意，也会暂时的忘了不打弯的大拇指。
好，让我接着为你介绍这个企业，仔细的了解之后才会知道有些深层次事情。15年的上半年是我们厂的冬季，大批的员工离职，去寻找效益更好，赚钱更多的企业 原因的我也不知道，相信大家都能感受出来这几年的经济形势 这或许可以解释为什么富士康开始做自己的品牌富可视，虽然在保税区但订单并不多，车间里产线并没有全开。始终有三分之一的产线是关闭的。
在这夸一下富士康的协调能力，每条产线都有带红帽子的线长 与带粉红帽子副线长。线长之上还有带浅蓝色帽子的组长
他们一天要开十几次会，骂的满脸通红，对每个环节出现的新问题进行沟通解决避免其他产线出现同等问题。
写到这，回归主题。
在富士康的大多是务工人员，来自各地，心里素质参差不齐，厂里还搞了个员工关爱中心，我过去看了看，五六个平方的地方就放着个沙袋 也真是脸皮够厚了，好意思叫员工关爱中心。怪不得这几年到处找学生去实习 不仅工资低，而且还能干 学校老师还能从中抽点，真是一举好几得
看不到别的方向，这个地方麻木不仁的呆着就能有5000左右的工资，反正是稳定的受苦
然而什么都是有限度的，不管富士康周围拿着绵延起伏，高低不平的平民窟似的板房，还是素质极其低下的工友，或者整天吆五喝六的头都是那么的丑陋。他们大都初中没毕业就开始出来打工，从小便是飘摇的浮萍，这些戾气就像气球里的气一样一点一点把他们挤爆，然后吧唧一声。
再也没有四处插队的人，再也没有外面臭气熏天的外围建筑
轻松了
写于2015年12月17日晚11.45 晚安
我们是学的IE，也就是工业工程，其目的就是减低成本，提高效率，只是在我们专业人因工程也是很大的一块，也就是员工舒服、快乐工作也是我们研究的重点。我们在富士康实习，都尽可能为了员工的利益着想，只是在实际中还有很多问题要克服，尤其与老板的利益发生冲突时我们也就无能为力了。我想解决的办法就是逐步提高企业对员工的认同感，让偌大的工厂的生产活动是为了达成员工自己的理想或实现自己的价值，这也是我们要的目标，因为这样对成本的降低和效率的提高是显著的，比那些现场改善要来的快的多。衷心希望富士康能逐步提高自己的代工地位，给员工营造一个舒服安全的环境，同时也尽快实现Foxconn自己的卓越化。
另外纠正一点24跳这数字不可靠，这个不能这样加减的，你想你们大学每年还有零星的事故，所以对于拥有一百多万受教育水平不是很高的普通员工的一个企业来说，管理确实很困难，敬请理解。另类似13连跳的事故还是不要发生了，那可都是活生生的青年啊！
第一个问题大家都说了，自杀率比全国平均值低，加上自杀本身具有很强的传染性，所以这个自杀率就更低了。
第二个问题，“做不下去为什么不选择辞职呢？”自杀者的精神状态和逻辑思维不是这样的，实际更可能是：“都这样了，为什么不去死呢？”、“活着有什么意思呢，受够了”。
富士康12连跳的根本原因既不是富士康做错了什么，也不是员工有什么与众不同，而是在富士康这个小圈子里，“跳楼”就像传染病一样，传染了很多人。
最明显的例证就是，富士康增加了很多心理疏导人员，但是没有鸟用，最后增加了“防跳网”，问题迎刃而解。这就奇怪了，想自杀的人跳楼不成，为什么不选择其他自杀方式呢？比如安眠药、割腕？可现实是，想自杀的人因为无法跳楼而“消失了”。
所以，问题的根源是，这些跳楼的人原本确实是悲观、消极、郁闷，但还不至于自杀，而有第一个“跳楼”的人出现以后，一经报道，很多人反而发现一种摆脱悲观、消极、郁闷情绪的办法----跳楼。因此一些心理脆弱的人就选择了跟风，“报道”成为了一种宣传。可以设想一下，假如第一个人跳楼，没有在富士康群里传播，会有后面的12连跳吗，就算有12个自杀的，也不会不约而同的选择“跳楼”这种方式。
这个问题不是什么新鲜的问题，美国的心理学家早有研究，《引爆点》一书里也讲了一个密克罗尼西亚群岛上的自杀潮的故事。换句话说，富士康是在流行”跳楼自杀“，流行的原因是有人示范，有人传播，造成一种环境，给圈子里的人一个“许可”，想象一下，富士康的人选择跳楼，是不是会比外面的人更容易，这就是环境威力。我们往往忽视环境的威力。
我认为根本原因是富士康没有把工人当人看。
把他们当成干活的机器。
电子厂类的工作有其特殊性，有的工作有一定的创造性和社交性，工作环境也大点，例如超市导购，例如清洁工，但电子厂组装类工作，基本就是个机器，你可以一天不说话，就坐哪里组装，然后机械的上下班，吃饭睡觉。人是社会动物，如果这种状态持续过久人会发疯的。丧失希望进入一种绝望的状态，感觉辞职也没有用或者根本就无法辞职。
或许这不是郭台铭自己的问题，是点子厂类组装工作共同的问题。我觉得取消这种工种，或者发放工作伤害补贴，或者想办法把他们当人看，限定工作时间，同时想办法增加工人的社交、娱乐时间。
总之这种行业心理脆弱的人慎入
2. 导致上述结果，当然也有个人的因素，同时也有很多外界的直接原因：当人一直处在感到被压榨的环境中，又缺乏自我恢复所必需的时间和环境（这就是为什么人需要休假），自我就会不断被压缩，然后危机到自我价值、自我认同，当这个自我萎缩到某个程度时，他自己都觉得没有存在的必要了。
而跳下去，赔偿就有这么多了，你不用受二十年的苦。
至于辞职，还是用初中教科书里的一句话来回答吧：“工人可以选择受雇与某个资本家，而无法选择改变自己的受雇佣地位”，从富士康辞职，也不过是到条件类似的工厂工作而已。
本人也供职于台湾的代工厂--广达电脑，世界第一大笔记本生产商。在我们公司，像我们在办公室跟客户打交道外，其他的都是一线的普工。有时也跟他们聊天，他们大多是从河南，安徽，陕西等中西部的，家庭贫困，还有就是家庭人口多，上不了学，又不想种地，只能早早出来打工。台资企业相比于其他大陆工厂，最好的莫过于没有拖欠工资的现象，在管理上也都有有规可循，不同于内陆的随便管理。
自杀纯属是偶发概率。就像我们公司一样，6万多人，一年四五个自杀也是很正常的。不过我司和媒体的关系很好，没有像富士康一样被扩大化，妖魔化。
像普工既然能在台企工作一个月拿到3K左右的工资（12小时），当然会继续下去咯
作为一名前员工 我想发表一下自己的感受
1从我自身角度出发 首先就是工资待遇问题 ，富士康的工资待遇 是不错的，从你什么都没有，只要有了厂牌马上就有了宿舍 ，马上就可以去食堂刷饭，这就是富士康的效率。富士康对工资的发放执行很严格，不会拖欠，前提是你不捣蛋。当然了如果有线长 搞你 不记你加班 那就惨啦。
2员工关系 这个我想任何地方任何宿舍 都类似，譬如老人欺负新人，生活上的摩擦，因为两班倒 所以休息会受到影响，因为人员乱杂，关系显得很紧张。我认为这是造成员工心里压力的很大一部分原因。
3富士康坐拥百万员工 它的管理严格 ，所以就有了严格的执法者，保安。由于大部分保安来自工厂驻地附近村民，所以不免嚣张跋扈，要想管理好如此庞大的队伍，免不了严苛的手段。打人是会发生的，只要安分守己，一般没人找事。
4线长是普工的直接领导 ，他控制者你的加班，加班是主要经济来源，因此难免一些线长膨胀心里，作为普工难免委屈，其实到哪里不是这样呢？
5自由。在工厂自由很少 ，空间，时间，由于庞大的队伍，干什么都要厂牌，所以你会要发疯，吃饭进出宿舍，车间，大巴等等繁琐的程序会给本来繁重工作已经压垮了的身体带来心里的压抑，而且长期如此。
6自身总结 天下没有免费的午餐？
有人的地方 就有江湖 江湖素来险恶
没有其他的本领 只能出卖体力 出卖尊严 当生活的压力来临时 那里还有尊严
还好富士康 按时发工资
我挺佩服上面这些个大神，靠猜测和感觉来说事，结果没有几个能说到点上。我从06年进富士康一直到12年出来，前后也呆了有近6年了，换过2个事业群，很多事业处也都去转过，形形色色的人见过的太多。但即使这样，我也不敢像你们这样随便就说原因，还像模像样的罗列处1234。
就我了解的一点点方面，说点实际吧，首先你们要先清楚一个事情，富士康工厂内部的一线作业员，最小有16岁的。绝大多数作业员都是18岁左右，并且男少女多，但也不至于说多到过分，如果拿数字说大概有女4：男3这样。在工厂里工作的这些一线员工，他们的压力基本上只来自于他们战斗的生产线本身。这包括班组长的威压，老家父母的压力，恋爱的压力等。班组长威压是常见现象，十七八岁的小孩子是个什么精神状态，这我不瞎扯了大家都经历过，何况他们普遍没受过什么高的教育，多数中专都没上就直接进厂来了，思想上也存在很多问题。这种年龄的孩子只身在外，出什么事我都不觉得奇怪。恋爱失败自杀的事情我听过N次，你以为跳楼这事挺吓人？确实吓人，但是不仅仅这些，怎么死的都有，猝死的，割脉的，富士康全球几十万员工。你们觉得不可思议是因为你们根本就不了解外企工厂的打工环境。
然后说到环境，就我个人认为，富士康的环境已经算高层次的了，你以为深圳广州那些中小规模的工厂就很好？冲压机床把手打碎，赔你个几万块然后你只能回家呆着；断腿断手断胳膊，直接死的，中小工厂发生的这种事情别说耳听为虚，见都见过。你们怎么不去评论一下这些？我并不是在这夸赞富士康如何好，但说一点，富士康内部提供员工进阶教育，试问还有几个公司有这种待遇？？我知道的员工里，6年之中不下上千名，都可以从一线作业员的员3（作业员最高待遇级别）升到师1（工程师级别），这些我想你们压根儿没听过吧？员3的工资与师1差的虽然不多，但是晋升的难度还是不小的。富士康里边晋升1级是很不容易的，因为涉及到很多方面的待遇。
现在回头来说富士康的问题是什么，我认为富士康存在的问题很大程度在于公司的工作氛围。具体氛围就是部门与部门之间沟通的难处，很多事业群和事业处普遍存在的现象，就是吵架，扯皮，因为在富士康，职位被划分的非常非常细，真的可以说一个萝卜一个坑，单一一款产品，甚至一个型号，一个部门中很可能要五六个人做，把工作打的非常碎，这就很容易造成矛盾，明白没？更不要说其他部门，这也是为什么富士康能有这么多员工。
最后奉劝各位，对于不很了解的东西，请不要妄加评论。我不去说他好，但也不说他坏。希望大家客观一些，不懂别乱讲。
谢谢邀请。
每一个自杀者都有他的光荣与梦想，心痛和过往，不会有完全相同的两个人。如果知道自己的死会算在富士康的头上，会有人会选择自杀之外的方法，也会有人更坚决。
所以我想从尊重逝者的角度，区别思考，13个人，13个家庭，各有各的不幸，这样我们的关切才是实在的。
人最悲剧结局的就是死后变成几个数字。放弃一条命不是轻松的决定，我们尽量努力不曲解他的意思，更反对利用这条命做文章。
期望大于能力。自杀的本质原因是绝望，绝望是对未来看不到头，陷入了一种困境思维，这辈子不能出人头地了，大多自杀的人，都把物质的多少当作人生的核心价值的标准，认为那是'我'的一部分，一旦得不到，'我'就残缺了，从而选择极端的方式......
所以，人要获得幸福，要么降低期望，要么提升能力，幸福如果向外寻求，一身伤是迟早的事，因为凡生者必灭，能够得到的，终究会失去，得与失，有与无，本是一体
至于富士康，冤大头而已，就算辞职了，换一家工厂也就是另一个富士康。富士康那么多员工，13人自杀也真心不多，且自杀的人会形成案例，暗示给同一工厂中那些相同境遇的人，从而增加自杀率
这是我见过最像高考的面试，也是我见过的最压迫神经的面试，尽管通过了所有面试环节，这种体验是在任何一家我所见过从未有过的，笔试选择题答题环节唯一的作用仅仅是确定你的心理正常而且不抱有任何大志向，1、2握拳蹲立测验之前需要摘下手表唯一的目的检查你是否有过纹身、注射瘾物和自杀未遂，体检也是为了确保高强度工作和长时间加班你不会猝死，这是一个可怕的事实。
面试完以后，我内心深处的恐惧在成长，如果说文艺复兴是解放了“人”，那么可以预见富S康普工的工作是“禁锢了的人”，工作会伴随你生命度过，你可以对自己说在这里挣够了钱就离开这个鬼都不愿来的地方，你希望通过挣来的钱改变将来的自己，对吧，可是你忘记了这个罪恶之轮总是把你重置回最初的原点，早上醒来是开始工作的时间直到今天离去，你所希望这里的希望都是“虚假的希望”。
我知道自己够懒，罪恶之轮像不会疲惫一样让我想起自己的处境，我选择逃避，像望着魔鬼 一样望着这份即将开始的工作。
今当远离，淋表涕零，不知所言。
当时我还在读书，知道了什么血汗工厂，什么叫连续加班，富士康怎么去加工资。没人在意死去的人曾想什么，为什么要这样做。
出来工作后，我也试过连续加班一个月，也顶着，撑着去熬夜，真的会很压抑的。那时只想着干完下班洗澡睡觉，那有多余的心思想其他的。看看现在那么多的过劳死，很多人也都以为自己撑的过，就去了。
大概富士康的连跳，可能像古时的营啸（大概在巨大的精神压力下，兵营里个别的士兵发疯，然后这情绪传染，整个兵营的人都在自相残杀），他们也可能这样被传染了。
《打工生活》
——许立志沉湎于打工生活
我眉间长出一道孤苦
任机台日夜打磨
咣当声里
十万打工仔
十万打工妹
将自己最美好的青春
在流水线上，亲手埋葬
师傅说
这是高速机，那是泛用机
这是载具，那是治具
可我看到的
全是冰冷
线长说，都是出来打工的
没人逼你
我被这句话捆绑在
回忆的耻辱柱上
细数那些
再回不去的岁月
不是说想辞职就辞职的，世上的事有那么简单就好了。
我在一栋40层楼的写字楼上班，每天也会浮起“不想上班”的念头，然而还不是天天为9点前打卡跑断气……
之前有个店面做点小买卖，来了两个20多岁的富士人，看谈吐一个是小领导，一个是跟班。小领导的无礼，跟班的狗腿，到现在想起来还是有点看闹剧的感觉，不过当时自己的也暴躁，根本没有给对方留脸，现在想想，还是感觉很........欣慰的
如果你的生存=生活，那么你不配生而为人。
而换取生存所耗费的时间，占据生活时间的多少，我觉得是一种近似于恩格尔系数，可以用来衡量人生意义的数值，我暂时称之为人生意义指数。
你们说富士康一天工作12小时，再把睡觉的8小时加进去=20小时。这简直太可怕了，人生意义指数低到不可忍受。
另外我觉得996乃至997的所谓互联网精神，和“富士康精神”其实差不多一个意思。
当然，因为互联网行业工资比较高，员工可以存下更多金钱为以后享受生活打牢基础，所以，他们还有生而为人的梦想。但愿不要真的以为997是什么伟大精神。
青春就那么几年，活出精彩的内容，自己想要的内容，才对得起自己的人生。
里面都是年轻人，而且都是没有学历的，代表素质低下，绝对不是偏见，学历低=素质低，一般来讲都是这样，精神病人，给你讲一个真事
我有一个朋友，刚入职，去体检，因为体检的地方在另一个员工社区，又因为刚入职，他就去那个社区转，在宿舍楼外面的刷卡处，就想试试给他新发的员工卡能不能在这儿刷，于是就去试，旁边站个保安，女的
刷了一次没成功，保安说不能在这刷，他还想再碰碰运气，又刷了一次，就这一次
保安觉得自己的面子被无视了，就扭送他到保安室要处分
我那朋友觉得，不过就是刷下卡，竟然要处分？你是在针对人
我看后，赶紧调解，没有用，在保安室，保安一定要叫我们去叫领班，要处分，但是我们刚入职，领班电话打不通，折腾了快1小时，保安队长来了，重点
那个女保安说，我们打她了！！！
然后保安队长叫集了7到8个人，要就送我那朋友到警察局，我那朋友也是年轻人，这种气怎么能受！？
途中有撕扯现象
然后变成殴打，我那朋友内出血，我那一刻觉得要出人命了，幸好最后没有出
这件事情最后在医院报警，因为涉及到富士康，警察不受理，而工厂方面，因为他没有接受体检，不算入职
就这样自己付医药费了结
在这我只想说一句，怨气真的很大，说什么也要上学，远离这些素质低下
直到第15天的时候被组长骂了，我就感觉整个人都不好了，跑到车间外面，就是一直哭，当时凌晨一点多，心里一闪而过想着要不要一了百了！哭的稀里哗啦的给朋友打电话倾诉！其实哭完说完宣泄过就好多了！
或许你可以说我年轻也好，脆弱也好！但是我看到报道十几跳的时候，可能会理解一些他们当时的感受，有人当时能宣泄出来压抑的情绪或者及时疏导，可能就不会发生悲剧了！个人观点
死去的都是自己的同胞啊，不用各位多说，看来我越来越有圣母婊的潜质了。
哎呀，说的流水线的工人好可怜啊。社会压迫，企业压迫，城镇压迫。总之都是人家的问题，不是自己的问题。
谁阻挡他们自己学习了？谁压迫他们的思考了？
举两个例子。
第一个，我父亲。上一代人，经历过学潮和大跃进。小学文化。工作在炼钢厂，标准的工人。大家一样上班下班，他就自学电工知识，我上小学的时候，他的工友们还是炉前工，他已经是主电室的班长，我上初中的时候，我父亲已经拿了中级职称，高中的时候已经他已经是高工了。那个时候，我的记忆就是：老爸读书比我还勤奋。现在他退休了，居然又考了一个监理工程师。
第二个，去年出差晚上无聊，微信摇一摇撩了一个妹子。流水线工人。了解了她的情况后，我就建议她有空看看书，后来还特地找了几本电子书给她看。当然，结果是显而易见的。完全没有用。最后一次联系是告诉我看了书就想睡觉。
现在是什么年代？互联网发达的年代！学习成本比以前低的多的多的多。只要你想学习，甚至不用去新华书店，一个智能手机足以。会看视频网站，会聊微信，会找新闻八卦，就是不会读书学习，给压迫的只能自杀，这到底怪谁？他们不是被压迫（大部分）的自杀，说实在的，他们是被淘汰。工业4.0时代已经到来了，他们会被淘汰的更多，更多。
不要悲天悯人，也不要怨恨社会的不公，没人说过咱们现在是共_产主_义社会。社会永远是赤裸裸的弱肉强食，只不过给了绝大部分人基本的生存权，给了大部分人改善自己生活的机会。可是有人就是不去把握。
再吐槽一句，我的助理。一个二十七的妹子，大胸微胖，皮肤白皙颜值也高。但工作就是没有长进，只能做文员助理性质的工作，不爱看书，不爱动脑筋。我想把她培养成产品经理，让她学习下相关知识，允许她上班时间看书学习，不懂随时可以问我。这么优厚的条件，都不把握。所以，一个月拿几千块钱，始终不得提升。这怪谁？
智商改变命运，人人都会说，但就是有人不去把握。虽然，读书多了也未必能成土豪，但做个白领蓝领没问题的吧？
所以，富士康有人跳楼不奇怪。以后还会更多！
辞职就意味着他们要降低自己的生活水平，意味着生病的父母没钱住院，意味着自己的房贷承受不起。
压力大的吓人，一个月真正休息的时间只有两天！每条工作10小时，重复工作几乎无间断。
离不开逃不脱，唉，
可能真相比媒体给我们的要残酷很多，富土康内部以及负责侦办这个事件的部门和媒体很多人清楚怎么回事但是不说，大家一起来营造了一个假大空的谎言！
1.综保区富士康对郑州航空港区，郑州市，河南省的经济增长，就业起到了巨大作用，有一个富士康和一个机场带起一个航空港的说法；所以这也造成了富士康的胆子比较大，政府对他的监管容忍度有可能比较高，
2.作为一个世界500强企业，效率比较高，加班很多，普工收入主要是靠加班。一周七天不休的情况都有，一天有的只有时间吃两顿饭，压力很大，
3.港区富士康人分旺季和淡季，前半年闲，加班少，一大半普工会由于工资太低而主动离职，后半年又会大量招工，甚至给在职所有员工下硬任务拉人，完不成任务会被批评，不给加班，影响绩效，有的员工没办法甚至花钱买人来充数，
4.富士康有句名言，出了实验室没有高科技。如果您是希望在技术，专业方面有所成就，建议不要去富士康的生产部门。有可能被卸磨杀驴。作为没有啥社会经验，缺乏套路的人，比如老实人，刚毕业没几年的职场小白，你可要小心了，别被他的HR和面试人员忽悠了，到时候就没人管你了。资位，待遇啥的可能只是诱饵，进来后你就可能被嫉妒，被关门打狗，资位越高，越麻烦，
5.富士康被称为血汗工厂，其实不太全面。富士康的自动化技术，模具技术，管理效率，代工经验水平非常高。但是为啥媒体说他是血汗工厂，也是有一定原因的，职场小白不要轻易去试，掉坑里了你会后悔的。接连的跳楼事件，一方面是由于员工人数很多，郑州港区富士康高峰有30万人，有几个异常死亡似乎合理吧，但是也可能与该厂一贯缺乏人文关怀，员工像台机器有关吧。这里的产品年年都在变，需要的技术也在变，所以职位经常会调动，不太稳定，你的技术可能今年有用，明年六没用了
6.学历低不代表素质低。富士康很多领导都没学历，特别是生产部门，师四以上竞争残酷，互相搞，互相整，说话掺假，出尔反尔，我说的是郑州综保区。
特别是一处三厂锤子手下，大坑啊
不知道怎么说好了，怎么才能让中国工人的工作环境和报酬更加体面一些呢，这个成本肯定不只需要中国来承担，全世界都要承担的，能承担的起来吗？真的不知道。就算不是中国，也会有南亚，非洲的国家。让地球上每个工人都过上资本主义国家的工人的生活，到底能不能实现呢，要怎么做呢。真的不知道了，光指责apple和富士康没啥意义。
富士康的一线工人算是社会最底层的眼中最可能有进步渠道的工作了，如果连这份工作都做不好，只能回家种地或者做农民工了而且农民工也不是好做的。
如果连这份工作都做不好，那又跟咸鱼有什么两样呢？自己都养不活还不如去死呢。
就这样咯！
工业制造及电子产品巨头富士康今日在广州花园酒店与广州市人民政府举办「第10.5代显示器全生态产业园区建设项目合作」签约仪式。此次签约，富士康在广州投资500亿人民币，兴建全球最大的面板生产基地，并配套建设AMOLED生成线，挑战三星独家供应苹果OLED面板的地位。而在此次签约仪式上郭台铭亲自演示的RoBoHon机器人语音交互场景让人印象深刻。（看荐智能家居）
还有一些奇葩用奇葩理由跳楼的，去年我们这有个女的因为上级要求去外地支援，不想去，就去送礼了，三个苹果，注意，不是手机，是吃的那种 ，结果显而易见。于是想不开了，爬上楼顶，所幸跳楼失败。
工厂生活压力很大，但要想走没人拽着。而且并不是说离开了就活不下去了，在我看来，除了少数有冤屈，苦衷的人之外，别的跳楼的不值得同情。
在富士康工作一年半了，虽没到过产线，但还是有很多想法。说说我的感觉，这儿有优点，工资从不拖欠，并且以我的渣渣能力，这座城市这个工资，不好找，缺点，很多人没素质，没家教这群人主要集中在富士康人资。
